¿ECONOMIZAR O INVERTIR PARA CRECER?
Quizá este titulo se adecue a las más diversas variables económicas, que
por estos tiempos acosa a los argentinos.
Como en todo orden, habrá que saber que actitud tomar, según las circunstancias que ameriten cada una de las decisiones. Lejos de pretender dar una cátedra de economía, vamos a lo cotidiano, que ente caso pasa por nuestro Club.
Ahorrar para despilfarrar no tiene sentido, pero si lo tiene el administrar para invertir bien en aquello que genere beneficios.
Este breve preámbulo viene a cuento a la decisión de la C.D. del Club de contratar a un verdadero profesional que haga funcionar la tan mentada “FABRICA DE JUGADORES”.
Platense, salvo excepciones, siempre se manejó en materia de fútbol amateur con ex jugadores de la entidad, que por afecto, fueran premiados con el manejo de esta actividad. Los resultados siempre fueron mediocres, y más aun en los últimos 40 años, con el agravante que ante el generalizado descontrol, aparecían aves de rapiña que se hacían de aquellos que prometían futuro. Todo era descontrol, hasta que un presidente colmara el vaso, siendo a su vez representante de jugadores. ¡¡¡Todo dicho!!!
Cuando hacemos mención a 40 años, nos remontamos a los años 80´y 90´, donde un profesional de la casa FELIPE BELLINI, tuviera a su cargo esta difícil función, que si bien recordamos que desde las lejanías e inhóspitos barriales del predio de Benavides, forjara verdaderos “jugadores” que durante los primeros años de los 90´, nutriera al equipo superior en un 80% de jóvenes formados en el mismo Club. Estos, en su gran mayoría fueron transferidos. Desde Alfaro Moreno a Sponton, por mencionar algunos.
La historia, también nos lleva a manera de ejemplo a otras instituciones. Don ERNESTO DUCHINI en Chacarita, campeón del 69, NITO VEIGA en Independiente, años 60 y 70´, Antonio Faldutti en Estudiantes, DELEM en River, JOSE PEKERMAN en Argentinos, RAMON CEBRERO en Lanus y el ahora nuestro HUGO TOCALI, quien en 1993, ya como entrenador de Quilmes, fuera convocado por José Pékerman para iniciar un histórico proceso en las selecciones juveniles de AFA, que duró 14 años. “En esa experiencia, conocí a una gran persona con la que viví cosas muy lindas, que me llenaron de alegría y de satisfacciones”. Luego de esa etapa, que permitió captar grandes talentos para las selecciones juveniles y también para la mayor, condujo al Fortín de Liniers (2008), Colo - Colo de Chile (se coronó campeón en 2009) y recaló nuevamente en Quilmes. Luego, integró la Secretaría Técnica de San Lorenzo de Almagro, junto con Leandro Romagnoli y Alberto Acosta, de donde se alejara por razones institucionales.
Seguramente hemos omitido infinidad de creadores de talentos, pero aquí y hoy lo importante es la EXCELENTE DECISIÓN DE PLATENSE de contratarlo para un proyecto serio. Quienes lo conociéramos y lo tratáramos en su paso por nuestra entidad en 1993, integrando el grupo técnico de RICARDO REZZA, valoramos no solo sus condiciones profesionales, sino sus valores éticos y excelente ser humano.
PLATENSE HA INVERTIDO BIEN, si bien el contrato es solo por un año, esto no significa que pueda ser prorrogado. No olvidemos que es una persona que hoy cuenta con toda su capacidad indeleble, ya tiene 73 años, y a esa edad si existen cosas que no funcionan, no se esta para sufrir en el trabajo.
Es de esperar que con esta contratación dejen de merodear por Galvan ciertos personajes, que aún tengan sus contactos en el CLUB, y que mágicamente hagan desaparecer a futuras promesas.
LOS
PORQUE DE RIVER Y GALLARDO
INFOBAE.COM “Desde su arribo a la institución el 6 de junio de 2014, Marcelo Gallardo armó una verdadera revolución en River Plate. Más allá de agigantar las vitrinas de la institución con 12 títulos (tres Copas Argentinas, dos Supercopas Argentinas -en una se impuso ante su clásico rival en Mendoza-, dos Copas Libertadores -en ambas eliminó al Xeneize-, una Copa Sudamericana -también dejó en el camino a los de La Ribera-, tres Recopas Sudamericanas y una Suruga Bank), el director técnico llevó adelante importantes cambios para posicionar nuevamente al Millonario como uno de los mejores equipos del planeta.
De su
cabeza surgió todo el armado del fútbol millonario, desde el profesional hasta el de inferiores. En lo
que respecta a las juveniles del club creó una serie de mandamientos que los
distintos entrenadores de la cantera deben cumplir a rajatabla, lo que le
permitió estar cerca de cumplir uno de los objetivos que se trazó: que para
diciembre de 2021 la mitad del plantel de Primera esté conformado por
jugadores nacidos en la institución. También fue vital para la creación del River Camp y en la implementación de la videoteca.
Sin
embargo, los mandatarios del club de Núñez quieren dar otro paso adelante para
“profesionalizar” aún más el área del fútbol y, de este modo, aliviar un poco
las tareas de Napoleón.
Según le informó un
importante dirigente de River Plate a Infobae, buscarán sumar
algunos scouts a la estructura para encontrar con mayor facilidad oportunidades
que pueden brindar el mercado o juveniles prometedores. “A mí me puede
gustar el lateral izquierdo de Vélez, pero sacarlo de ahí cuesta mucho dinero.
Por eso hay que agudizar el ingenio y saber buscar otras opciones”, le
explicaron a este medio.
Para
reforzar esta idea, se
apostará por el Big Data, una herramienta que comenzó siendo mirada
de reojo pero que cada vez gana más adeptos dentro del ambiente de la pelota
número 5. Esto intentará afinar la búsqueda de incorporaciones y tratar de
disminuir el margen de error.
Este
modelo, que tiene una vital importancia en deportes como el béisbol y el básquet,
cuenta como gran aliado la inteligencia artificial, la cual ayuda a reducir el margen de error y busca sacar
el mayor beneficio posible.
Una de
las instituciones que más rédito le sacó a la implementación de la Big Data fue
el Sevilla de España, con su director deportivo Monchi a la cabeza. Con él al
frente de las contrataciones, el conjunto andaluz supo comprar barato y vender
caro; sumado al éxito deportivo (desde 2005 ganaron seis Europa League).
Otra de
las ideas que manejan desde Núñez es la de crear un vínculo similar al que
tienen con Defensa y Justicia con equipos europeos. “Queremos
replicarlo, pero con clubes de Segunda División de Portugal o España, por
ejemplo”, le explicaron a Infobae.
La
intención es que esta opción sea un win-win. Por
un lado, los jugadores que no son prioridad para el Muñeco irán en búsqueda de la
ansiada continuidad. Al club, en cambio, se le abren varias posibilidades.
Además de que los jóvenes ganen experiencia y rodaje para un eventual regreso
al primer equipo, la institución también tendrá la chance de mostrar a sus
talentos en mercados que suelen contar con una billetera mucho más abultada que
la que hoy existe en Argentina.
El
vínculo con el Halcón le
fue satisfactorio a todas las partes, ya que los de Florencio Varela pasaron a
tener planteles más competitivos y el Millonario les dio minutos a jugadores que luego vendió al
exterior o que pasaron a ser piezas importantes para Marcelo Gallardo, como lo
son actualmente el mediocampista Enzo Fernández o el defensor Héctor David
Martínez (titular para el DT y habitual convocado para la selección de
Paraguay).
Entre
los primeros que pasaron por Defensa y Justicia se destacan los mediocampistas
Tomás Martínez y Guido Rodríguez. El enganche supo recalar en Portugal y la
MLS, mientras que el segundo fue adquirido por Xolos de Tijuana, para luego
comenzar con una meteórica carrera que lo llevó hasta Betis de España y la
selección argentina. En esta lista también sobresale el caso del marcador
central Alexander Barboza.
Otro de los
productos de las divisiones inferiores de River que actualmente se encuentra
bajo las órdenes de Sebastián Beccacece en el Halcón es el lateral derecho Franco Paredes, quien lleva
disputados 30 partidos y marcó dos goles (a Racing y Central Córdoba de Santiago
del Estero).”
Tómalo o déjalo
“O bien miramos las
vidrieras de los shopings, o nos quedamos revolviendo los puestos de la salada”
Seguramente la siguiente reflexión exasperará a
los asociados del Club, que confunden a este con una sociedad de beneficencia-
Es evidente que al SOCIO DE PLATENSE SOLO LE INTERESA EL FUTBOL, y no la INSTITUCION.
Entonces para llegar a ese cántico que parte de las tribunas “hay que ganar cueste lo que cueste”, tirándole el fardo a los DIRECTIVOS DE TURNO, deberán entender que para lograr objetivos hacen falta recursos. Ya se deberán acabar los confusos sentimientos de que PLATENSE es una entidad de beneficencia. Se deberar etirpar los eternos “cogoteros”, buscando a quien los haga entrar gratis y los “garroneros” plateistas que sin pudor alguno se apoltronan en cualquier butaca. ¿QUIEREN FUTBOL? ¡¡¡Entonces, hay que pagar señores!!!
